Strategic Management and Competitiveness of Islamic Educational Institutions: A Systematic Literature Review of Global Trends

Alisatus Sina Asshobri; Chusnul Chotimah; Sulistyorini; Prim Masrokan Mutohar

doi:10.70062/incoils.v5i1.309

Authors

Alisatus Sina Asshobri Universitas Islam Negeri Sayyid Ali Rahmatullah Tulungagung
Chusnul Chotimah Universitas Islam Negeri Sayyid Ali Rahmatullah Tulungagung
Sulistyorini Universitas Islam Negeri Sayyid Ali Rahmatullah Tulungagung
Prim Masrokan Mutohar Universitas Islam Negeri Sayyid Ali Rahmatullah Tulungagung

DOI:

https://doi.org/10.70062/incoils.v5i1.309

Keywords:

Strategic management, Institutional competitiveness, Global trends

Abstract

The academic anxiety underlying this study stems from the persistent gap between the ideal aspiration of Islamic educational institutions to achieve global excellence and the reality of their limited institutional competitiveness. Many institutions remain administratively oriented and have not yet adopted adaptive strategies in response to digitalization and global transformation. This study aims to systematically examine the relationship between strategic management and the competitiveness of Islamic educational institutions within the context of global trends. Using a Systematic Literature Review (SLR), this study analyzes thirty national and international scholarly sources published between 2021 and 2025 through thematic analysis and conceptual synthesis. The findings indicate that strategic management serves as a conceptual foundation for strengthening governance, developing human resources, and fostering curriculum innovation grounded in Islamic values and the principles of maqāṣid al-sharī‘ah. The integration of spiritual values and institutional professionalism contributes to the development of sustainable competitive advantage. The study concludes that the integration of strategic management and Islamic values provides a strategic basis for developing Islamic educational institutions that are excellent, adaptive, and responsive to global dynamics.

References

Ansori, Muhammad, Ahmad Sulhan, Muhammad Ansori, and Ahmad Sulhan. “Internasionalisasi Pendidikan Islam: Analisis Kajian Pustaka Tentang Dinamika, Peluang, Dan Hambatan.” Journal of Islamic Religious Studies 2, no. 3 (2025): 300–311.

Ariska, Mutiara, Opik Taupik Kurahman, and Dadan Rusmana. “Transformasi Manajemen Peserta Didik Di Lembaga Pendidikan Islam Pada Era Society 5.0.” IHSAN: Jurnal Pendidikan Islam 3, no. 1 (2025): 138–48.

Baihaqi, Faiz Akmal, M Khoirul Muttaqin, Bagas Bima Sena, and Moh Nur Fauzi. “Transformasi Pemikiran Pendidikan Islam Menuju Standar Internasional: Tantangan Dan Peluang.” An Najah (Jurnal Pendidikan Islam Dan Sosial Keagamaan) 4, no. 4 (2025): 50–56.

Gamar, Nur, and Putriani L Maliki. Manajemen Lembaga Pendidikan Islam. Penerbit NEM, 2025.

Gustiawan, Deni. Manajemen Strategis. PT Indonesia Delapan Kreasi Nusa, 2024.

Husni, Faizun, and Dwi Wahyudiati. “Relevansi Manajemen Strategik Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan Dan Daya Saing Di Sekolah Dasar.” Dirasat: Jurnal Manajemen Dan Pendidikan Islam 8, no. 1 (2022): 34–47.

Jabbar, Moch. Rikza Alkhubra Abdul, Chusnul Chotimah, and Sulistyorini. “Integrasi Nilai Keislaman Dalam Manajemen Strategik Untuk Membangun Keunggulan Kompetitif Lembaga Pendidikan Islam Di Era Globalisasi Digital.” Cendekia: Jurnal Ilmu Pengetahuan 5, no. 1 (2025): 185–92.

Maulidiyah, Adiba. “Integrasi Evaluasi Dan Pengendalian Mutu Dalam Upaya Penguatan Kompetitif Lembaga Pendidikan Islam Nasional.” Al-Muqaddimah: Journal of Educational and Religious Perspectives 1, no. 1 (2025): 15–22.

Munif, M., Agus Eko Sujianto, and PrimMasrokan Mutohar. “Korporasi Produksi Pendidikan: Paradigma Baru Dalam Meningkatkan Kompetensi Dan Daya Saing Lembaga Pendidikan Islam Transformatif.” Al-Mafazi: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam 1, no. 1 (2023): 23–40.

Murdianto. “Revitalisasi Madrasah: Strategi Meningkatkan Daya Saing Lembaga Pendidikan Islam Di Lombok.” Journal of Innovation Research and Knowledge 1, no. 10 (2022): 1439–44.

Nurhasanah, Siti, Dina Sutiana, Fitrian Nabil, Ikang Fauji, Sopyan Hendriyan, and Dian. “Bridging the Gap: A Systematic Review of Deep Learning Pedagogy for Indonesia’s Curriculum Reform.” Tarbawi: Jurnal Keilmuan Manajemen Pendidikan 11, no. 02 (2025): 277–92.

Pasaribu, Fajar, Ervan Togatorop, Tapi Rondang Ni Bulan, and Hafriz Rifki Hafas. Manajemen Strategi: Teori, Implementasi Dan Evaluasi. Serasi Media Teknologi, 2025.

Priatin, Dina Okta Egi, and Humairoh. “Kupas Tuntas Teori Whelen Dan Hunger Dengan Metode Kualitatif.” Mantra: Jurnal Manajemen Strategis 1, no. 1 (2023): 17–25.

Puspita, Yesi, Robi Jaya Putra, M.Fedro Syafiola, Khairunnisa Azikra, Puan Mutiara Disa, Zulhilmi Putra, Bagus Eko Prasetyo, Oktavia Ramadhani, and Dea Hamila Putri. “Andalas University Branding Strategy: Institusional History Identification in Building Identity as an Entrepreneurial Campus.” Jurnla Ranah Komunikasi, 2025, 27–37.

Ramli, Yanto, and Dwi Kartini. Manajemen Strategik Dan Bisnis. Bumi Aksara, 2023.

Riswanto, Ari, Joko Joko, Yoseb Boari, Mohamad Zaki Taufik, Irianto Irianto, Achmad Farid, Adi Yusuf, Hermyn B Hina, Yusi Kurniati, and Perdy Karuru. Metodologi Penelitian Ilmiah: Panduan Praktis Untuk Penelitian Berkualitas. PT. Sonpedia Publishing Indonesia, 2023.

Rochaendi, Endi, Ahmad Salim, Nur Kholik, Ahmad Syamsul Arifin, and Dyahsih Alin Sholihah. “Reconceptualizing Educational Information Management for Strategic Reform in Primary Education.” Tarbawi: Jurnal Keilmuan Manajemen Pendidikan 11, no. 02 (2025): 341–52.

Rohaniyah, Aisyah, and Mardiyah. “Penyelarasan Rencana Biaya Dengan Sumber Pendanaan Organisasi Pendidikan Islam.” Jurnal Manajemen Pendidikan 10, no. 2 (2025): 428–44.

Romlah, Listiyani Siti, Latiful Wahid, and Rahmad Purnama. “Manajemen Strategis Kurikulum Di Era Digital: Systematic Literature Review.” Didaktika: Jurnal Kependidikan 13, no. 001 (2024): 1057–72.

Sari, Mike Nurmalia, Nelvia Susmita, and Al Ikhlas. Melakukan Penelitian Kepustakaan. Pradina Pustaka, 2025.

Sari, Wulan, H Zainal Abidin, Samsir Damanik, Aswan Aswan, and Rahmad Ismail Hasibuan. Manajemen Pemasaran Pendidikan Islam. PT. Sonpedia Publishing Indonesia, 2025.

Sarnoto, Ahmad Zain. Manajemen Pendidikan Islam: Integrasi Nilai Spiritual Dan Inovasi Institusional. Takaza Innovatix Labs, 2025.

Shobirin, Mochammad Syafiuddin, Agus Zaenul Fitri, and Muhammad Al Fatih. “Memilih Formulasi Strategi Terbaik. Untuk Meningkatkan Mutu Lembaga Pendidikan.” Jurnal Education and Development 11, no. 2 (2023): 190–95.

Sulistio, Andi, Sulistyorini, and Agus Zaenul Fitri. “Konsep, Model, Dan Implementasi Manajemen Strategik Dalam Meningkatkan Kualitas Pendidikan Islam Di MAN 4 Kediri.” International Conference on Islam, Law, and Society (INCOILS) Conference Proceedings 2024, 2024, 1–28.

Susanto, Dedi, and Lukman Hakim. “Manajemen Strategik Pendidikan Islam Dalam Menghadapi Tantangan Globalisasi.” IHSAN: Jurnal Pendidikan Islam 2 (2024): 58–70.

Susiyati, and Sihono. “Reformasi Perguruan Tinggi Keagamaan Islam Negeri: Menuju Pendidikan Berkualitas Dan Berdaya Saing Global.” Pendas : Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar 10, no. 01 (2025): 212–34.

Syukrillah, Muhammad Yazid, and Diah Pranitasari. “Strategi Pendidikan Berkarakter Di Era Digital Sekolah Islam Terpadu Cibinong.” JEINSA : Jurnal Ekonomi Ichsan Sidenreng Rappang 4, no. 1 (2025): 91–114.

Tantowi, H Ahmad. Pendidikan Islam Di Era Transformasi Global. Kendal: PT. Pustaka Rizki Putra, 2022.

Yusuf, M. “Strategi Branding Image Dalam Mewujudkan Keunggulan Kompetitif Pada Lembaga Pendidikan Islam.” At-Tahsin: Jurnal Manajemen Pendidikan 3, no. 2 (2023): 72–89.

Zahro, Finy Muslihatuz. “Manajemen Strategis Dalam Pengembangan Lembaga Pendidikan Islam Berbasis Pesantren.” Unisan Jurnal: Jurnal Manajemen Dan Pendidikan 4, no. 2 (2025): 21–30.